Se pararmos para analisar, logo vemos o quanto é comum que a área da logística sofra, anualmente, com grandes perdas nos processos, muito devido à falta de treinamento dos profissionais e a prazos muito curtos para a execução das tarefas.
Essas perdas podem ser tanto de carga, custo extra por peso e superprodução, quanto tempo desperdiçado, dificuldade de transporte e movimentações desnecessárias.
Entretanto, se pensarmos em como isso afeta significativamente a empresa e que, se houvesse uma redução, ajudaria expressivamente no desenvolvimento da empresa, com certeza tomaríamos atitudes impactantes para que as mudanças fossem notáveis, certo?
Pensando nisso, resolvemos trazer algumas práticas valiosas para alcançar esse objetivo, assegurando o sucesso da sua empresa, sem perdas.
Organização
A organização é o primeiro passo para não se ter perdas. Saber o que entrou ou saiu, quando isso aconteceu, data de validade, entre outras informações é fundamental para evitar prejuízos.
Para isso, antes de mais nada, organize seu estoque. Anote tudo o que você tem ali e as características ou utilize um sistema de controle para isso.
Treinamento
Uma equipe treinada assegura um melhor controle de estoque, sabendo que registrar tudo é essencial. Além disso, é necessário entender o controle de entrada e saída, e tudo isso deve ser anotado e guardado para posteriores consultas.
Controle
Você nunca pode ter anotado produtos a mais do que vendeu ou a menos do que vai vender. Pense no seguinte: você tem 10 itens anotados em sua planilha/seu sistema para venda, mas na hora que um consumidor solicita, percebe que, na realidade, só haviam 8 em estoque.
Por isso é necessário ter um controle adequado e sempre atualizado.
Além disso, entenda a demanda da sua empresa: o que sai mais deve ser comprado em maior quantidade e o que sai menos, em menor quantidade.
Armazenamento
Entenda se o local onde seus produtos estão armazenados está correto e se o acondicionamento está sendo feito da forma certa.
Isso porque embalagens danificadas também são perdas para a sua empresa, muitas vezes por conta do armazenamento incorreto.
Promoções
Algum item ou outro sempre vão ficar parados, isso é um fato. Para não perder esses produtos por estarem parados ou até mesmo por ocuparem lugar no estoque, faça promoções.
Assim, você não perde dinheiro e garante mais espaço para outros itens que vendem mais.
Viu como é possível, de forma descomplicada e prática, colocar em ação algumas atitudes que podem reduzir as perdas da sua empresa? Comece já e veja os resultados!
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